Mês: dezembro 2018

Desafios da segunda geração

Na primeira geração no comando três aspectos são relevantes para o sucesso das empresas familiares:  fundadores e fundadoras no comando, empreendedorismo e conflitos administrados pelos pais. Na segunda geração estes mesmos aspectos podem ser diferentes:  o empreendedorismo dos fundadores pode não existir (não é transmitido simplesmente pelo DNA), irmãos e