Categoria: Profissionalização

Desenvolvimento de Talentos nas Empresas Familiares

O mundo do trabalho caminha para uma sociedade de serviços e, em muitos países este status já foi alcançado. Neste novo contexto, as empresas de serviços têm uma participação importante no PIB e na geração de empregos. No entanto, uma característica destas organizações é a dificuldade em separar as empresas das

Desenvolvimento Societário e Familiar

A profissionalização dos sócios e familiares é bem relevante para o andamento dos negócios e também para a implementação do sistema de governança nas empresas familiares. Dentro de uma visão linear, o desenvolvimento dos herdeiros e sócios para atuarem como conselheiros deveria ter sido realizado antes mesmo da criação do

Processo de profissionalização e as suas dificuldades

Este artigo complementa o postado anteriormente na medida em que detalho de maneira mais aprofundada os levantamentos e análises realizados na minha pesquisa. Procurei apresentar as visões dos fundadores e sucessores para os principais tópicos relativos as questões da pesquisa. Utilização do conselho societário Na pesquisa levantou-se a informação de

Desafios do Processo de Profissionalização

A profissionalização na empresa familiar é uma etapa difícil de ser implementada, sobretudo na ampliação deste conceito para uma abordagem profissionalizada, em que existam mudanças nos critérios gerenciais, nas relações entre a família e a gestão e nas regras de ingresso e de manutenção dos familiares na empresa. As dificuldades

Profissionalizar a Gestão ou a Sociedade?

As empresas familiares estão presentes no mundo todo e, normalmente, são identificadas apenas como pequenas empresas; no entanto, elas podem se desenvolver e se tornarem organizações de grande porte. Em nível mundial, existem vários exemplos: Wal-Mart (família Walton), Ford (família Ford), Grupo Sansung (família Lee), Grupo LG (família Koo), Carrefour

É possível desenvolver líderes?

Sim, é possível.  O nível de desenvolvimento depende de diversos fatores como personalidade, valores, estabilidade emocional, histórico de vida e vários pontos que impactam diretamente no comportamento das pessoas. Por outro lado existem ações de desenvolvimento que podem trabalhar diretamente nas competências requeridas para a função e também, de forma