Categoria: Empresa Familiar

Como preparar funcionários com empregos em extinção

De acordo com estudo recente do Fórum Econômico Mundial, até 2022 serão criados mais de 133 000 novos empregos. Por outro lado, cerca de 75 000 postos de trabalho serão extintos. O dado mostra um saldo positivo de 58 000 posições nas organizações. Mas como serão essas ocupações? E que tipo de habilidades

Longevidade da Empresa Familiar

Introdução A Sobrevivência é hoje uma das maiores preocupações dos dirigentes de empresas familiares, em especial dos dirigentes das de pequeno porte. Neste setor pode-se observar que várias empresas enfrentam problemas operacionais ou estratégicos. Dentre esses problemas a questão da sucessão é importantíssima e tem uma posição ambígua, pois nesta

Metodologia de Implementação de Governança na Empresa Familiar: Implementação e Acompanhamento.

Neste artigo foram colocadas as etapas finais da Metodologia de Implementação de Governança Familiar. É um trabalho desafiador e cuidadoso, mas que pode quase dobrar a taxa de sucesso das empresas familiares na fase de sucessão dependendo de sua implementação e de fatores emocionais que estão fora de controle desta

Metodologia de Implementação de Governança na Empresa Familiar: Desenvolvimento

Nesta sequência de artigos (trilogia) procura-se apresentar mais uma fase da metodologia para a implementação de governança na empresa familiar. No artigo anterior o foco estava no diagnóstico e neste será a elaboração da estrutura de governança e do acordo familiar. Os passos a seguir procuram descrever o detalhamento desta

Metodologia de Implementação de Governança na Empresa Familiar

Nos próximos artigos serão postadas as etapas desta metodologia, começando pelo diagnóstico. Diagnóstico 1) Conscientização Reunião entre os sócios e sucessores com o mentor para que este possa explicar detalhadamente o trabalho e coletar as primeiras informações. Nesse encontro devem ser estabelecidos claramente os honorários do mentor, o cronograma previsto