PERFIL

PUBLICAÇÕES

BLOG

CONTATO

perfil

Armando Lourenzo é Doutor em Administração (Governança na empresa familiar) e Mestre em Administração de Recursos Humanos (Sucessão e Profissionalização de empresas familiares) pela FEA/USP. Professor do MBA em Gestão Empresarial da FIA e da USP (Esalq). Professor convidado da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas. Diretor da Ernst Young University. Pesquisador. Palestrante em eventos nacionais e internacionais. Autor dos livros Empresa Familiar: Um sonho realizado (Saraiva), Bastidores da Empresa Familiar (Atlas) e de diversos artigos na área de negócios

armando lourenzo

Entre livros, doutorado e mestrado pesquiso por mais de 25 anos os temas de sucessão, governança e profissionalização de empresas familiares de pequeno porte. Com as pesquisas e palestras por todo o nosso país pude perceber que normalmente os problemas são os mesmos muitas vezes causados por motivos diferentes e sempre exigindo soluções alternativas. As empresas familiares representam mais de 95% das nossas empresas e as pesquisas mais conservadoras indicam que 75% das empresas mundiais são familiares.

Os estudos sobre empresas familiares, de modo mais consistente, vêm crescendo desde o final da década de 90 no Brasil e noto que cada vez mais pessoas estão interessadas neste tema.

 

É muito bom, pois cada vez mais alunos me procuram para aconselhá-los nas suas pesquisas acadêmicas no Brasil e em diversos países do mundo. Na minha dissertação de mestrado pesquisei sobre sucessão e profissionalização de empresas familiares e no doutorado meu foco foi o da governança na empresa familiar com objetivo da redução de conflitos entre sócios. Além do mestrado e doutorado produzi 21 pesquisas neste tema, sempre direcionadas às pequenas empresas familiares, além de dois livros. O primeiro livro chamado de Empresas familiares: Um sonho Realizado (editora Saraiva) trata dos temas de sucessão e profissionalização e apresenta as três principais causas do insucesso da sucessão além das principais características das empresas familiares.

No segundo livro, Bastidores da Empresa Familiar (Atlas), desenvolvi o primeiro modelo brasileiro de implementação de governança na empresa familiar ancorado em conselhos societários e acordos familiares. Pesquisei 15 empresas por mais de 08 anos e em conjunto com as empresas pesquisadas desenvolvi este modelo.

Neste momento atual estou escrevendo um livro sobre desenvolvimento de sucessores com ênfase em liderança e espero contribuir muito para esta nova geração de sucessores do Brasil.

 

Toda quinta feira postarei conteúdos sobre sucessão, profissionalização da gestão, profissionalização societária, desenvolvimento da família empresária e preparação de sucessores nas empresas familiares.

PUBLICAÇÕES

1) Empresa Familiar: Um Sonho Realizado. Editora Atlas, 2007.
Este livro trata de assuntos relevantes para as empresas familiares e que representam grandes desafios para este tipo de organização  como sucessão, profissionalização e conflitos familiares, além de trazer dados significativos de pesquisa neste tema.

Autores: Armando Lourenzo e Adelino de Bortoli Neto.

2) Bastidores da Empresa Familiar. Editora Atlas, 2011.
Esta obra cobre o tema de sucessão na empresa familiar e apresenta uma metodologia para reduzir os conflitos familiares por meio da governança corporativa com o propósito de melhorar a longevidade deste tipo de empresa.

Autor: Armando Lourenzo Moreira Júnior.

3) Educação Corporativa: Da Teoria à Prática. Senac, 2012.
Este livro é um marco no tema de educação corporativa, pois apresenta os casos significativos de empresas que lançaram suas destacadas universidades corporativas e capítulos com as teorias emergentes neste tema. Armando Lourenzo escreveu dois capítulos: a) Tendências e desafios no desenvolvimento de adultos e o case da  Ernst & Young University. Os organizadores do livro são Fabiana Gradela Casarini e Marcos Baumgartner.

4) Manual Prático para Gestão de Pequenas e Médias Empresas. Manole, 2017

No Brasil, aproximadamente 20% das pequenas e médias empresas não sobrevivem aos dois primeiros anos no mercado, e algumas das demais não chegam nem ao quinto ano. Pensando nisso foi elaborado este Manual prático de gestão para pequenas e médias empresas, propiciando ao leitor um rico conteúdo sobre como gerir esses empreendimentos. Com linguagem acessível e clara, professores de renomadas instituições de ensino e profissionais com vasta experiência oferecem importantes lições ao pequeno e médio empreendedor nas cinco partes que constituem a obra: Empreendedorismo, Gestão da operação, Aspectos jurídicos e societários, Gestão financeira e Gestão do resultado e Profissionalização e Sucessão nas empresas familiares. Armando Lourenzo é autor do capítulo que trata dos temas sucessão e profissionalização nas empresas familiares. Os organizadores da obra são

Almir Ferreira De Sousa e  Adelino de Bortoli Neto

CONTATO

Enviando formulário…

O servidor encontrou um erro.

Mensagem enviada! Obrigado.

GESTÃO DA EMPRESA FAMILIAR

Um site criado com o objetivo de divulgar as obras do autor Prof.º Armando Lourenzo. Saiba mais acessando os outros canais.